تقدم منصة Coursera للتعليم الإلكتروني دورة أونلاين مجانية تتناول أنواع الشخصيات المختلفة في بيئة العمل.

إطار الدورة:

يكمن مفتاح تحقيق النجاح الشخصي والتجاري في معرفة نفسك وفريقك ومديرك ومؤسستك، فما كان يُطلق عليه سابقًا المهارات الشخصية أو الناعمة soft skills أصبح لا غنى عنها داخل بيئة العمل في الوقت الحالي، خاصة إذا كنت تحاول العثور على وظيفة أو أنك بالفعل تقود فريقًا من الموظفين في شركتك، حيث تم تصميم هذه الدورة لكل من:

الباحثين عن العمل: حيث سيقوم الدارس بصياغة خطاب تغطية قابل للاستخدام في الحياة الواقعية مع الحصول على تعليقات الأقران حوله، بجانب إعداد إجابات متميزة لبعض من أكثر الأسئلة شيوعًا وصعوبة في مقابلات العمل.
عضو الفريق: حيث سيقوم الدارس بتطوير خطة عمل لمواجهة نقاط الضعف في شخصيته، وإبراز نقاط قوته حتى يتمكن من القيام بالتقييم السنوي لآدائه. وتتضمن الدورة تغطية للاستراتيجيات التي ستساعده على اكتشاف قيمته الحقيقة حتى يتمكن من العمل بثقة أكبر.
المدير: سيقوم الدارس بتطوير خطة عمل فعالة على مستوى الموظف أو الفريق أو المؤسسة بالكامل بناءً على ما تعلمه حول أنواع الشخصيات، كما سيقوم بإعداد خطة تقييم آداء شاملة لتحديد نقاط قوته وضعفه بشكل أفضل.

مدة الدورة:

تبلغ المدة الإجمالية للدورة 18 ساعة تقريبًا.

موضوعات الدورة:

الأسبوع الأول: تعرّف على نفسك:

تبدأ الوحدة باستكشاف ثلاثة اختبارات شخصية، يتبعها استعراض الشخصية التي يرغب الدارس أن يكونها، فهذا الأسبوع يركز بالأساس على الداس.

الأسبوع الثاني: المضي قدما: تعرّف على الآخرين:

يبدأ هذا الأسبوع بدراسة الآخرين، بعدها يتم توجيه الاهتمام إلى المكنونات لتحديد نقاط الضعف الكامنة في كل نوع من أنواع الشخصيات.

المضي قدمًا: تعرّف على الآخرين: خيارات الدرس:

الخيار الأول: هذا الدرس لمن يبحثون عن وظيفة جديدة، والذين سوف يتعلمون كيفية إجراء مقابلات العمل بنجاح بناءً على أنواع الشخصية. الخيار الثاني: هذا الدرس مخصص لأولئك الذين يعملون بالفعل ولكنهم يتطلعون إلى الحصول على ترقية، سيتعلمون خلاله كيفية معالجة بشكل فعال مع نقاط ضعفهم عند التعامل بشكل فردي مع مديرينهم. الخيار الثالث: هذا الدرس مخصص للمشرفين والمديرين والمدير التنفيذين، سوف يتعلمون خلاله كيفية معالجة تحديات الإدارة الشائعة المرتبطة بضعف الشخصية.

الأسبوع الثالث: كيف تتفوق: الانتقال من "هم" إلى "نحن":

حيث ينتهي هذا الفصل باعتبار الدارس نفسه جزءًا من فريق أو مؤسسة، حيث سيجمع المشروع النهائي الذي سيقوم به كل ما تعلمه في الفصل، ليوفر له إطار عمل ملموس يساعد على الحصول على وظيفة، والترقي، والتميز عن الآخرين في أي موقف عملي.

كيف تتفوق: الانتقال من "هم" إلى "نحن": خيارات الدرس:

الخيار الأول: هذا الدرس يقدم لمن يبحثون عن وظيفة جديدة، سيتعلمون خلاله كيفية دمج أنواع الشخصيات المختلفة في خطاب تغطية متميز، كما سيساعدهم على الاستعداد لمقابلات العمل بشكل أكبر. الخيار الثاني: هذا الدرس مخصص لأولئك الذين يعملون بالفعل ولكنهم يتطلعون إلى الحصول على ترقية، سيتعلمون خلاله كيفية القيام بتقييم الآداء السنوي، وطرق طلب الترقية في ضوء أنواع الشخصيات المتنوعة. الخيار الثالث: هذا الدرس مخصص للمشرفين والمديرين والمديرين التنفيذين، حيث سيقومون خلاله بتطوير تقييمًا شاملًا لخطة عمل تعتمد على البيانات المتاحة.

تكاليف الدورة:

يمكن للدارس الاختيار بين:

دفع مبلغ 49 دولارًا لشرءا الدورة بما يشمل: الحصول على شهادة إكمال الدورة المعتمدة، والتي يمكن له مشاركتها مع أصحاب العمل وغيرهم، وإظهار المهارات الجديدة التي اكتسبها.
أو التسجيل بالدورة كمستمع بما يشمل: توفير الدخول على كل مواد الدورة فيما عدا الفروض التي يتم وضع درجات لها من قبل المحاضرين.

اطّلع على المزيد من المنح الدراسية المتاحة على فرصة

اطّلع على المزيد من فرص التبادل الثقافي على فرصة

Free Online Course by Coursera: Personality Types at Work

Taught by